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    大唐南京發(fā)電廠“三大員”促進標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)建設(shè)
    點擊次數(shù):6422次 更新時間:2015/6/30 【關(guān)閉】

    近年來,大唐南京發(fā)電廠在標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)創(chuàng)建過程中,成立了分工詳細、責(zé)任明晰的組織機構(gòu),任命了廠級標(biāo)準(zhǔn)編制員、部門標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)系員和班組標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督員,使企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)落到實處,產(chǎn)生實效,打通了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的“最后一公里”。2015年,該廠順利通過了中國電力企業(yè)聯(lián)合會組織的電力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”AAAA級現(xiàn)場確認。


    廠級標(biāo)準(zhǔn)編制員,負責(zé)根據(jù)國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)要求,編制企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),同時牽頭組織各部門,結(jié)合工作實際編制工作規(guī)程、規(guī)范,使企業(yè)擁有一套完整和先進的標(biāo)準(zhǔn)體系,形成企業(yè)全面標(biāo)準(zhǔn)化管理的局面。

    部門標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)系員,負責(zé)溝通銜接,一方面把企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的各項要求傳達給全部門,把工作布置給各班組的標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督員,使文件中的要求變成具體的工作任務(wù);一方面通過線上線下的交流,幫助基層協(xié)調(diào)解決標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行中遇到的困難,聽取基層在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的意見建議,并反饋給標(biāo)準(zhǔn)編制員,促進標(biāo)準(zhǔn)編制的動態(tài)調(diào)整和持續(xù)改進,增強標(biāo)準(zhǔn)的實用性,形成全過程標(biāo)準(zhǔn)化管理的閉環(huán)。


    班組標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督員,往往由班組技術(shù)員兼任,負責(zé)將標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的要求落實到班組生產(chǎn)經(jīng)營工作、辦公室管理、文件資料管理、倉庫管理等方面的日常工作中去,調(diào)動班組成員參與標(biāo)準(zhǔn)化管理的積極性,形成全員參與標(biāo)準(zhǔn)化管理的氛圍。


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